前瞻網(wǎng)發(fā)布的《中國體育場(chǎng)館行業(yè)運營(yíng)模式與發(fā)展前景分析報告前瞻》認為，國內現有的大量體育場(chǎng)館存量資產(chǎn)的盤(pán)活工作也需要體育場(chǎng)館業(yè)的進(jìn)一步努力探索實(shí)踐，實(shí)現體育場(chǎng)館資源的充分利用。同時(shí)，結合城市的規劃與發(fā)展，大型場(chǎng)館建設的同時(shí)更充分地考慮賽后利用，更加注重突出民族文化特色與高科技產(chǎn)品的應用，我國體育場(chǎng)館業(yè)正快步朝著(zhù)產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展。體育場(chǎng)地是指有固定設施、器材，可用于開(kāi)展體育健身、教學(xué)、訓練和比賽的特殊用地，包括向社會(huì )開(kāi)放的公共體育場(chǎng)所和單位內部使用的非公共體育場(chǎng)所。體育場(chǎng)館工程的總投資額達到了數億美元。寧夏大型體育場(chǎng)館工程聯(lián)系電話(huà)

大型體育場(chǎng)館建設與城市發(fā)展密切相關(guān)

大型體育場(chǎng)館的建設對城市規劃和發(fā)展有著(zhù)深遠影響，但同時(shí)也需要謹防“陷阱效應”。這是華南師范大學(xué)的譚建湘教授在11月24日舉辦的2017中國體育產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展高峰論壇上提出的觀(guān)點(diǎn)，本次論壇主旨為探索中國體育產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展的融合之路，體育產(chǎn)業(yè)的輻射、拉動(dòng)效應“46號文件中提出2025年人均體育場(chǎng)地面積要達到2平方米，我們前幾年人均水平是1.46平方米，用2減去1.46然后乘以13億人口”。中國體育場(chǎng)館的發(fā)展前景到底有多大，譚建湘首先用一道算術(shù)題給出了答案。助力健康中國建設，譚建湘教授借此圍繞大型體育場(chǎng)館和城市發(fā)展的主題作了精彩的演講。湖北籃球體育場(chǎng)館工程體育場(chǎng)館工程的建設將提供先進(jìn)的音視頻設備。

規劃滯后。由于城市建設加速，城市規劃趕不上城市建設速度，導致城區體育場(chǎng)館規劃滯后，區域分布不合理。同時(shí)，在城區住宅小區建設過(guò)程中，有的小區規劃設計上沒(méi)有配套的健身場(chǎng)地，有的雖然有規劃，卻被隨意擠占，用于商業(yè)開(kāi)發(fā)。如市內較大的碧桂園、恒大等樓盤(pán)均沒(méi)有配置居民非常需要的籃球場(chǎng)等運動(dòng)場(chǎng)地。學(xué)校體育場(chǎng)館開(kāi)放度不夠。在公用體育設施不夠的情況下，學(xué)校體育場(chǎng)館應在學(xué)校放學(xué)后或者放假期間對外開(kāi)放，但不少學(xué)?？紤]安全、衛生、場(chǎng)地損耗等因素，大門(mén)一般對社會(huì )公眾關(guān)閉。如市海棠中學(xué)，曾有一段時(shí)間對外開(kāi)放，一些群眾也喜歡在學(xué)校田徑場(chǎng)散步，但目前又不允許外人進(jìn)入，一些群眾對此有意見(jiàn)。

為更好地推動(dòng)“運動(dòng)益陽(yáng)”建設，加快“運動(dòng)健身模范市”創(chuàng )建，加快我市體育場(chǎng)館建設勢在必行，特提出以下建議：要拓展多元化的融資渠道。公共體育場(chǎng)館屬于公益性設施，毫無(wú)疑問(wèn)是體育場(chǎng)館建設投資的主體。各級要加大健身活動(dòng)經(jīng)費投入。按《健身條例》、《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見(jiàn)》等有關(guān)要求，將健身工作所需經(jīng)費列入本級財政預算，并隨國民經(jīng)濟的發(fā)展逐步增加對健身的投入。同時(shí)為了盡快籌措更多資金，可借鑒兄弟市州經(jīng)驗，對我市體育場(chǎng)館采取“主導，市場(chǎng)運作”方式進(jìn)行。還可通過(guò)申辦大型體育賽事?tīng)幦∩霞墦芨顿Y金、社會(huì )捐助等辦法籌措，以利體育場(chǎng)館盡快立項建設，造福于民。體育場(chǎng)館工程的建設將提供先進(jìn)的醫療設施。

財政投入不夠。早在《健身計劃2011－2015》中就提出了“三納入”的要求，是指把健身事業(yè)，特別是公共體育設施建設納入當地國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃，把健身經(jīng)費納入當地財政預算，把健身工作納入當地《工作報告》，“三納入”是貫徹《條例》的關(guān)鍵點(diǎn)。近年來(lái)郴州市加大對體育事業(yè)的投入，在全省率先明確市縣兩級財政每年人均2元的群眾體育事業(yè)經(jīng)費、人均5元的健身設施經(jīng)費列入社會(huì )發(fā)展計劃和財政預算，并保障每年都增長(cháng)1%。相比之下，我市體育財政投入嚴重不足。按我市中心城區50萬(wàn)人計算，市本級財政體育活動(dòng)經(jīng)費應有100萬(wàn)元，場(chǎng)地建設經(jīng)費應有250萬(wàn)元，但大眾運動(dòng)會(huì )只有15萬(wàn)元財政預算，預算偏少。這座體育場(chǎng)館工程將成為舉辦奧運會(huì )的理想場(chǎng)地。湖北籃球體育場(chǎng)館工程

體育場(chǎng)館工程的建設將提供先進(jìn)的氣候控制系統。寧夏大型體育場(chǎng)館工程聯(lián)系電話(huà)

私營(yíng)有限責任公司需要順勢而為，充分利用科學(xué)技術(shù)帶領(lǐng)行業(yè)數字化轉型升級，真正實(shí)現精細化管理，才能降本提效，保證企業(yè)甚至整個(gè)行業(yè)的可持續發(fā)展。對于私營(yíng)有限責任公司的數字化轉型升級，則需要通過(guò)數字化、在線(xiàn)化、智能化的技術(shù)支撐。大數據、人工智能提供了云工作模式的基礎，我們需要將塑膠跑道，硅PU，人造草坪，EPDM顆粒的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)角色、各個(gè)標注協(xié)作起來(lái)，建立以數據為重點(diǎn)的數字化工作流，通過(guò)數字化環(huán)境、數據化組件以及底層的數據管理引擎，真正的推進(jìn)數字化技術(shù)在基礎設施行業(yè)的應用。私營(yíng)有限責任公司發(fā)展驅動(dòng)要素中，技術(shù)是被低估而更有潛力的因素，而數字技術(shù)是目前潛力較大的領(lǐng)域。根據麥肯錫對數據提高生產(chǎn)力的調查數據，技術(shù)創(chuàng )新生產(chǎn)力提升因素的14-15%。不少行業(yè)也認為，企業(yè)數字化轉型重點(diǎn)其實(shí)是圍繞數字化展開(kāi)的。隨著(zhù)建筑、建材的市場(chǎng)化程度不斷提高，競爭程度越來(lái)越激烈，行業(yè)內價(jià)格也越來(lái)越透明，建筑、建材行業(yè)的市場(chǎng)收入也有所下降。建筑、建材產(chǎn)品的收入空間將被進(jìn)一步擠壓。寧夏大型體育場(chǎng)館工程聯(lián)系電話(huà)

上海力茵地面彈性材料有限公司是以提供塑膠跑道，硅PU，人造草坪，EPDM顆粒為主的私營(yíng)有限責任公司，公司成立于2001-05-24，旗下力茵，已經(jīng)具有一定的業(yè)內水平。力茵體育致力于構建建筑、建材自主創(chuàng )新的競爭力，將憑借高精尖的系列產(chǎn)品與解決方案，加速推進(jìn)全國建筑、建材產(chǎn)品競爭力的發(fā)展。

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